Pazardaki Gücünüz

Stratejik Fiyatlandırma

Sahip olduğunuz kısıtlı zaman ve kaynağı maksimum kazanca dönüştürün.

Piyasada rekabet avantajı elde etmek için doğru fiyatlandırma stratejisine sahip misiniz?

Stratejik fiyatlandırma hizmetimiz, maliyet analizi yapılmış ürün ve hizmetlerinizin piyasa ve rakip analizleri doğrultusunda, maksimum karlılığı sağlayacak fiyatlandırma stratejilerini oluşturmayı ve yönetmeyi hedefler.

Stratejik Fiyatlandırma Nedir?

Stratejik fiyatlandırma, ürün veya hizmetlerinizin maliyet analizine dayalı olarak, piyasa ve rakip koşulları göz önünde bulundurarak en uygun fiyatlandırma stratejilerini belirlemeyi amaçlayan bir süreçtir. Bu hizmet, firmanızın karlılığını maksimize etmeyi ve rekabet avantajı elde etmeyi sağlar.

Stratejik Fiyatlandırma Nasıl Yapılır?

1. Adım

Firmanızı ve ürün/hizmetlerinizi yerinde inceliyoruz (varsa mevcut maliyet analiz ve fiyatlandırma alt yapısını da),

2. Adım

Bulunduğunuz pazardaki müşterileri ve rakiplerinizi analiz ediyoruz.

3. Adım

Tüm bileşenleri birleştirip sizin için en uygun fiyatlandırma stratejisini buluyoruz.

4. Adım

Fiyatlandırma stratejisi ve buna bağlı bir sistem geliştiriyoruz.

5. Adım

Performansları izleyip, süreçleri analiz ediyoruz. Gerekirse sistemde revizyonlar yapıyoruz.

Neden Stratejik Fiyatlandırma?

Doğru fiyatlandırma stratejileri, firmanızın karlılığını ve rekabet gücünü artırır. Piyasa koşullarına uygun fiyatlandırma yapmak, müşteri memnuniyetini ve sadakatini sağlar. Maksimum kar elde etmek için stratejik fiyatlandırma kaçınılmazdır.

Stratejik Fiyatlandırma Kimlere Gerekiyor?

Perakende, e-ticaret ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren firmaların satış ve pazarlama departmanlarına,

Fiyatlandırma stratejilerini optimize etmek isteyen işletmelere ve bu işletmelerin üst düzey yöneticilerine,

Piyasada rekabet avantajı sağlamak isteyen tüm şirketlere ve bu şirketlerde fiyatları kullanan tüm çalışanlara,

Stratejik Fiyatlandırma Nerede Yapılır?

Analizlerimizi on-site olarak şirketinizde yapıyoruz. Sistemin geliştirilmesi sürecini uzaktan online yönetip, entegrasyonlar ve eğitimlerde yine on-site olarak şirketinizde devam ediyoruz.

Süreç Nasıl İşler?

Gizlilik sözleşmesi ile sürecin başlatılması

Firma ve firmanın maliyet yapısının detaylı analizi

Firmanın iş birliği yapacak departmanları ve kişileri ile görüşmeler yapılması

Firmanın müşteri portföyü, potansiyel müşterileri, sektördeki yeri, sektörün kendisi ve rakipler hakkında analizler yapılır

Toplanan veriler ışığında sistemi yönetecek departman ve yöneticilerle süreç planlaması ve takvim belirlenmesi

Planlanan sürece uygun olarak sistemin geliştirilmesi

a. Maliyetlerin netleştirilmesi,
b. Belirlenen stratejiye göre fiyatlandırma modellemesi yapılması,
c. Fiyatlandırma sistemi oluşturulması ve satış departmanına entegrasyonu

Sistemin ilk denemeleri, kontrolleri ve iyileştirmeleri

Sürecin ve sistemin yöneticilerle değerlendirilmesi, performansının analiz sunumu

Sistemin son güncellemeleri ve şirket yapısına entegrasonu, satış departmanı ve satışçılara teslimi

Satış departmanı ve satışçıların eğitimlerinin yapılması

Müşterilerimizin Yorumları

Fiyatlandırma Akademisi bana ve ekibime bildiğimiz ama atladığımız şeyleri, sistematik bir şekilde kullanabilmemizi sağlayan eşsiz bir eğitim ve sistem temin etti. Sizin de dediğiniz gibi ilk müşterinizdik ve iki taraf da neler olacağını bilmiyordu ama bugün görüyoruz ki sizinle birlikte daha fazla kazanabiliyoruz.

Gıda Sektöründen İsmini Paylaşmak İstemeyen Bir Patron

Amerika’da kurduğumuz Drop Shipping sisteminde en büyük soru işaretimiz; binlerce ürünümüzde anlık olarak fiyatların güncellenmesini sağlamak ve performansını ölçmek. Ve bunun için çok bir bütçemiz de yoktu. Fiyatlandırma Akademisi sadece Microsoft Excel ve OneDrive ile bize muhteşem bir sistem yarattı.

Amazon Amerika Sisteminde İsmini Paylaşmak İstemeyen E-Ticaret Girişimcisi

ÖN GÖRÜŞME AYARLAYIN