Sizce de bir ürünün fiyatını düşürmek için ilk ve tek çözüm ham madde maliyetini kısmak mı? Oysa işletmelerin gerçek kaybı, sıklıkla görünmeyen operasyonel verimsizliklerin, gereksiz beklemelerin ve süreçlerdeki hataların içinde saklıdır.
Yapılan araştırmalara göre, maliyet iyileştirme programları, şirketlerin toplam giderlerinde %5 ile %20 arasında kalıcı azalma sağlayabilir. Ancak, bu fırsatı değerlendirebilmek için klasik maliyet düşürme yöntemlerinin ötesine geçmek gerekir.
Bu eğitim, size sadece rakamları azaltmayı değil, aynı zamanda süreçlerinizi baştan sona analiz etmeyi ve operasyonel verimliliğinizi bilimsel yöntemlerle artırmayı öğretecektir. Yalın üretim ve Kaizen gibi kanıtlanmış metodolojileri kullanarak, israfı bir kültür olarak ortadan kaldıracak ve maliyetlerinizi optimize ederek rekabet avantajı elde edeceksiniz.
Bu eğitim, maliyetleri bir gider kalemi olarak değil, operasyonel süreçlerin mükemmelleştirilmesi gereken bir alanı olarak gören tüm profesyoneller için tasarlandı.
Üretim ve Operasyon Yöneticileri: Süreçlerini verimli hale getirerek maliyetleri azaltmak ve israfı önlemek isteyenler.
Sürekli İyileştirme ve Yalın Uzmanları: Şirket genelinde maliyet iyileştirme projeleri tasarlayarak kalıcı çözümler üretmek isteyenler.
Ar-Ge ve Kalite Mühendisleri: Ürün veya süreç tasarımından kaynaklanan maliyetleri minimize ederek rekabet gücünü artırmak isteyenler.
Mali İşler ve Finans Yöneticileri: Bütçe ve karlılık hedeflerine ulaşmak için operasyonel maliyetlerin kök nedenlerini anlamak isteyenler.
Genel Müdürler ve İşletme Sahipleri: Şirketlerinin kârlılığını sadece satışlarla değil, iç süreçleri iyileştirerek kalıcı olarak artırmak isteyenler.
Yolculuğa Hazırlık: Maliyetin Anatomisi
Geleneksel ve yalın maliyet analizi arasındaki farklar
Süreç odaklı maliyet iyileştirmenin temel prensipleri
Operasyonel verimlilik metrikleri ve KPI’lar
Keşif: Gizli Maliyetleri Ortaya Çıkarma
Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping) ile süreçlerdeki israfı tespit etme
Üretim, envanter ve lojistikteki görünmez kayıpların analizi
Hurda, fire ve hatalı üretim oranlarını düşürme teknikleri
Dönüşüm: Sürekli İyileştirme Metodolojileri
Yalın Üretim ve Kaizen felsefesiyle süreçleri dönüştürme
Süreç optimizasyonu için pratik araç ve teknikler
Çalışan katılımıyla bir iyileştirme kültürü oluşturma
Bu eğitimi tamamladığınızda, sadece maliyetleri azaltmakla kalmayacak, aynı zamanda şirketinizin operasyonel DNA’sını değiştireceksiniz.
✅ Operasyonel maliyetlerinizi sistematik bir yaklaşımla düşüreceksiniz.
✅ Süreçlerinizdeki verimsizlikleri ve kayıpları kalıcı olarak gidereceksiniz.
✅ Şirketinizde maliyet bilinci ve sürekli iyileştirme kültürü oluşturacaksınız.
✅ İyileştirme projelerinin kârlılığınıza olan doğrudan etkisini göreceksiniz.
✅ Yalın üretim metodolojileriyle rekabet avantajı yaratacaksınız.
✅ Kaynaklarınızı daha verimli kullanarak, israfı minimuma indireceksiniz.
Eğitim Süresi
10 Saat
Kontenjan
1 – 8 Kişi
Sertifika
Var
Eğitmen
Ümit Şimşek
Maliyet Analiz ve Fiyatlandırma üzerine 11+ eğitmenlik üzerine 3+ yıllık deneyime sahip eğitmenimiz sizlere eşsiz bir eğitim hizmeti sunuyor.
Eğitimlerimize katılan her profesyonel, uluslararası geçerliliği olan bir dijital katılım sertifikası alır. Sertifikanızdaki benzersiz kod sayesinde, aldığınız eğitimin doğruluğu ve içeriği, üçüncü şahıslar tarafından kolayca teyit edilebilir.
Sadece dinleyici olmayın, bilginizi kanıtlayın. Dileyen katılımcılara, öğrendiklerini pratiğe dökecekleri bir bitirme projesi verilir. Bu projeyi başarıyla tamamlayanlar, tıpkı bir portföy gibi kullanabilecekleri, içeriği görüntülenebilir özel bir dijital başarı sertifikasına sahip olur.
Ezberlenmiş teorilerden uzak duruyoruz. Eğitimlerimiz, gerçek hayattan alınmış interaktif uygulamalar ve vaka analizleriyle zenginleştirilmiştir. Böylece öğrendiğiniz her bilgiyi anında pratiğe dökebilir, karmaşık sorunlara çözüm üretebileceğinizi kanıtlarsınız.
Her modülün sonunda verilen mini ödevlerle, konuyu pekiştirme fırsatı bulacaksınız. Bu ödevlerde başarı zorunluluğu yoktur; eğitmenle birlikte, öğrenme sürecine yayılmış, rehberli bir problem çözme deneyimi yaşarsınız.
Yoğun iş hayatınızın farkındayız. Bu nedenle, eğitimlerimizi sizin takviminize uyacak şekilde parçalara ayırabilir, ister hafta içine ya da hafta sonlarına isterseniz de haftalara yayarak öğrenmeyi kolaylaştırırız.
Her katılımcının ihtiyacı farklıdır. Firmaların, sektörlerin ve pozisyonların özel koşullarını dikkate alarak vaka analizleri ve örnekler geliştiririz. Eğitimlerimiz, kendinizi doğrudan içinde bulacağınız senaryolar olmadan tamamlanmaz.
Eğitim bitiminde öğrenme yolculuğunuzun tamamlandığını düşünmüyoruz. Eğitim içeriğimize entegre olarak, bir saatlik birebir danışmanlık veya mentorluk seansı sunabiliriz. Bu seans, eğitimde öğrendiklerinizi kendi işinize en doğru şekilde uygulamanız için size kişisel rehberlik sağlayacaktır. Bu, eğitimlerinizi sadece bilgi aktarımı olmaktan çıkarıp, sonuç odaklı bir çözüm haline getirir.
